威猛达召开中高层管理干部季度工作汇报

  为推进公司战略部署落地，满足经营变革管理需要，激发全员工作效能、推进企业发展壮大，2024年9月14日上午，在公司商学院，组织召开了中高层管理干部季度工作汇报大会。参加本次会议的成员有公司董事长胡勤有先生、副董事长郑雨虹女士、总经办成员、各职能中心负责人、部门经理、主管及全体员工。

  在上季度工作汇报中，公司各部门中高层管理干部通过具体的工作案例、精准的数据分析，全面汇报了本公司上季度目标及关键工作的完成情况和创造的工作亮点。各部门在市场营销拓展、生产计划交付、产品质量改善、资质认证审核、队伍优化调整、安全生产整改、企业文化建设等方面取得优秀成绩，同时就相关工作计划完成延后、内部运营、管理流程中存在的短板与不足、解决问题的举措等各方面情况进行了复盘总结，并精心谋划了下季度的工作方向与推进计划。

公司董事长胡勤有先生，向大会做主旨讲话。他在肯定各部门取得优秀成绩的同时，也指出了存在的问题和不足，帮助干部们进一步理清工作思路，明确下一步工作目标。

面对当前严峻的经济和行业形势，公司全体干部员工需同心协力、积极应对、逆流而上，在业务拓展、服务提升、安全生产、运营管理、产品研发、品质改善、队伍建设和企业文化建设等方面的工作要有序推进。前进道路上我们应该正视存在的问题和不足，努力解决市场突破难度大、产品质量不稳定因素多、队伍整体素质还不够强等短板问题。

  本次会议，既是对上季度各部门工作的复盘，更是总结经验、再赴新程的动员。各部门需将借此次会议为抓手，以更加坚定的决心、更加饱满的热情、更加务实的作风，投入到今后的各项工作中去，以真绩实效助推威猛达高质量发展。